自2012年7月啟動(dòng)可再生能源固定價(jià)格收購(gòu)制度以來(lái),作為百萬(wàn)瓦級(jí)光伏電站的建設(shè)場(chǎng)所,很多企業(yè)針對(duì)“道之驛潮來(lái)周邊地區(qū)”向潮來(lái)市發(fā)來(lái)了咨詢和業(yè)務(wù)規(guī)劃方案。從此前投入的資金來(lái)看,潮來(lái)市非常希望招攬到大量用人的工廠,但又無(wú)力再繼續(xù)支出維護(hù)費(fèi),經(jīng)過(guò)痛苦的抉擇,最終決定建設(shè)百萬(wàn)瓦級(jí)光伏電站。
雖然就業(yè)效果不如工廠,不過(guò)水鄉(xiāng)潮來(lái)光伏電站投入使用后,預(yù)計(jì)潮來(lái)市20年將獲得約11億日元的收入。其中,土地租金約為6.76億日元,固定資產(chǎn)稅預(yù)計(jì)約為3億日元,法人市民稅預(yù)計(jì)約為1.4億日元。關(guān)于土地租金,當(dāng)初潮來(lái)市公布的是每年每平方米180日元以上,而最終以每年每平方米250日元的價(jià)格簽訂了合同。而且,也不必再支出每年600萬(wàn)日元的維護(hù)費(fèi)。不過(guò),依然無(wú)法收回此前投入的25億日元。木南社長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“地區(qū)貢獻(xiàn)”就是基于這個(gè)原因。
盡管環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)公司特有的地區(qū)貢獻(xiàn)策略具備優(yōu)勢(shì),但如果籌不到業(yè)務(wù)費(fèi),就無(wú)法建設(shè)百萬(wàn)瓦級(jí)光伏電站。合并結(jié)算銷售額為43億日元(2012年6月~2013年5月)的RENOVA公司之所以能主導(dǎo)總額達(dá)40億日元的大規(guī)模百萬(wàn)瓦級(jí)光伏電站業(yè)務(wù),是因?yàn)槌晒?shí)現(xiàn)了項(xiàng)目融資。其背景是,在將收購(gòu)價(jià)格定位40日元(不含稅)的基礎(chǔ)之上,通過(guò)規(guī)模效益進(jìn)行高效采購(gòu)和施工等,確保了7~8%的項(xiàng)目IRR(內(nèi)部收益率)。約40億日元的業(yè)務(wù)費(fèi)中,有9成是瑞穗銀行的融資。即便如此,DSCR(償債備付率)仍達(dá)到1.5倍。DSCR是指項(xiàng)目在借款償還期內(nèi),各年可用于還本付息的資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值。DSCR為1.5倍表示,從收入中刨除租稅公共費(fèi)和經(jīng)費(fèi)后的現(xiàn)金流是還本付息額的1.5倍。
訪問(wèn)中國(guó)太陽(yáng)能電池板工廠,確認(rèn)生產(chǎn)管理
設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工考慮了可融資性。EPC(設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工)服務(wù)和O&M(運(yùn)營(yíng)、維護(hù))委托給在百萬(wàn)瓦級(jí)光伏電站的建設(shè)方面成績(jī)優(yōu)異的東光電氣工事公司。太陽(yáng)能電池板由2012年市場(chǎng)份額全球居首的中國(guó)英利綠色能源控股公司制造(圖5),光伏逆變器(PCS)選擇東芝三菱電機(jī)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)公司(TMEIC)的產(chǎn)品(圖6)。另外,采用基于混凝土二次產(chǎn)品的間隔地基(圖7)。TMEIC制造的PCS業(yè)績(jī)顯赫,對(duì)可靠性的評(píng)價(jià)也很高。關(guān)于太陽(yáng)能電池板,木南社長(zhǎng)稱:“我們親自訪問(wèn)了英利位于河北保定市的工廠,確認(rèn)了制造工序的品質(zhì)管理和檢查等。”



木南社長(zhǎng)稱,發(fā)電站自2014年2月竣工以來(lái),“一直在順利運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)電量比預(yù)計(jì)高出10%”。新公司名稱RENOVA是拉丁語(yǔ),意為“ReNew”,公司提出了“創(chuàng)造新環(huán)境”的企業(yè)理念。一直未找到合適用途