提問:我的問題是跟剛才的問題是相關(guān)的,對于中國光伏制造業(yè)來說,現(xiàn)在很顯然是面臨著產(chǎn)能大于市場的。對于廣大光伏制造企業(yè)來說,特別是中小企業(yè)來說,怎樣在這種局面下生存?是轉(zhuǎn)型還是整合還是技術(shù)升級,有哪些建議給這些企業(yè)?
趙玉文:我想今天這個光伏制造業(yè)感像一個冬天一樣,大家比較難受。大家看產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢是上升的,市場也是上升的,大家感覺到為什么市場和產(chǎn)業(yè)上升的時候,還有忽冷忽熱的感覺,其實是大家如果注意不是單純看絕對量的增加,而是要看增長率的變化的話,實際上是一個波動型的。2010年是一個很大的上升階段,比上一年的同比增長率市場達到了143增長率,今年還是增長的,市場增長率大約在50%以上。我們感受的時候,冷和暖不是它的絕對量的上升,前幾年增長量很大,市場冷下來的時候,我們擴張的產(chǎn)業(yè)能力馬上就感覺生產(chǎn)能力過剩了,所以這個波動性大家一定要認識到種情況下,認識到這種波浪式的前景,做好預(yù)測,我們中小企業(yè)和大企業(yè)都是一樣,要不但能夠跳過高峰,也能夠適應(yīng)低浪的時候
要提高自己產(chǎn)業(yè)的技術(shù),這個時候恰恰是我們提升技術(shù),練內(nèi)力,包括引進人才等等,而不是擴張。所以我覺得,企業(yè)要學(xué)會在低潮的時候,如何增長自己的競爭能力,就是如何增長你的技術(shù)的競爭能力,最終以性價比來取勝。這個時候可能會遇到企業(yè)之間的兼并或者是說轉(zhuǎn)型,這都是市場規(guī)律很自然的事情。經(jīng)過了這一段,我們的企業(yè)會更加健康的發(fā)展,而不能老是一種調(diào)子唱到底,什么東西都有高潮和低潮,只有學(xué)會高潮和低潮都能應(yīng)付的企業(yè),才能夠是永遠健康發(fā)展的企業(yè),好,謝謝大家!
在困難的條件下,光伏產(chǎn)業(yè)是一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈,從前端的多晶硅材料,到最終的現(xiàn)在到了工程,在這樣一個長的產(chǎn)業(yè)里面,現(xiàn)在某些環(huán)節(jié)是過剩的,但是還有很多環(huán)節(jié)是能力不足,尤其是創(chuàng)新能力不足,比如說現(xiàn)在的裝備,我們現(xiàn)在的一些材料,很多東西還是需要靠國外供給,自己解決不了。很多的高端設(shè)備更是我們的薄弱環(huán)節(jié),所以在眾多的產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)當中,我想我們應(yīng)該加強薄弱環(huán)節(jié),加強薄弱環(huán)節(jié)的創(chuàng)新能力,使我們產(chǎn)業(yè)鏈得到全面的提升和協(xié)調(diào)的統(tǒng)籌的發(fā)展,在這方面還有很多的機會,我們很多的小企業(yè)在這個幾年當中選準了發(fā)展方向,這幾年并沒有遇到太大的困難,仍然能夠活得很好,沒有一窩蜂擁到某一個環(huán)節(jié)上,而是選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對我們的企業(yè)也是非常重要的。
主持人:我們看到一些很多的公司宣布在過去兩年他們的轉(zhuǎn)換效率有一個新的記錄,不斷有一些新的記錄出現(xiàn),那么在過去一段時間,一些公司不斷的宣布企業(yè)創(chuàng)造了新的轉(zhuǎn)換效率等等這樣一個記錄,但是挑戰(zhàn)就是一方面你是從實驗室的級別獲得非常高記錄的一些轉(zhuǎn)換效率,問題是我們?nèi)绾胃玫膶崿F(xiàn)這樣一個產(chǎn)業(yè)化,對于這個行業(yè)來說如何去應(yīng)對,那么以上這樣的一個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)。
嘉賓:好的,對于這樣一個問題,我們可能會有幾個不同的一些緯度要考量。一方面是傳統(tǒng)的技術(shù),它的性能,它的技術(shù)在快速的提高。對于商業(yè)化的一些組件的平均的轉(zhuǎn)換效率,在過去幾年有一個很好的提高,一方面對于這樣一個制造包括電池的制造,以及我們這樣的一個生產(chǎn)工藝有一些更好的技術(shù)加以運用,不斷提高組件的生產(chǎn)效率。
另外有點像相關(guān)的這樣一個競賽,我們現(xiàn)在很大的一個行業(yè)的參與者,關(guān)注到開發(fā)一些更好的產(chǎn)品,同時希望不斷的提高我們目前的一些工藝加工的技術(shù)。對于任何一個公司,可能自己要想推出一些創(chuàng)新的技術(shù)來說,但是你的對手大多數(shù)的公司他們還是采用主流的技術(shù)。所以阻力比較大,這樣一個相關(guān)的系統(tǒng),與主流的一個產(chǎn)品系統(tǒng)相比的話,你必須要有很好的性能溢價這樣才能移除這樣的阻力,持續(xù)進行這樣的創(chuàng)新,這樣創(chuàng)新的步伐能夠超過行業(yè)平均的步伐。我們看到施正榮博士在討論的過程當中也講到,我們這個支撐的架構(gòu)非常的重要。對于新的技術(shù)也是如此,我們需要有配套的結(jié)構(gòu)來支持新的技術(shù)持續(xù)的生存下來。
趙玉文:我想今天這個光伏制造業(yè)感像一個冬天一樣,大家比較難受。大家看產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢是上升的,市場也是上升的,大家感覺到為什么市場和產(chǎn)業(yè)上升的時候,還有忽冷忽熱的感覺,其實是大家如果注意不是單純看絕對量的增加,而是要看增長率的變化的話,實際上是一個波動型的。2010年是一個很大的上升階段,比上一年的同比增長率市場達到了143增長率,今年還是增長的,市場增長率大約在50%以上。我們感受的時候,冷和暖不是它的絕對量的上升,前幾年增長量很大,市場冷下來的時候,我們擴張的產(chǎn)業(yè)能力馬上就感覺生產(chǎn)能力過剩了,所以這個波動性大家一定要認識到種情況下,認識到這種波浪式的前景,做好預(yù)測,我們中小企業(yè)和大企業(yè)都是一樣,要不但能夠跳過高峰,也能夠適應(yīng)低浪的時候
要提高自己產(chǎn)業(yè)的技術(shù),這個時候恰恰是我們提升技術(shù),練內(nèi)力,包括引進人才等等,而不是擴張。所以我覺得,企業(yè)要學(xué)會在低潮的時候,如何增長自己的競爭能力,就是如何增長你的技術(shù)的競爭能力,最終以性價比來取勝。這個時候可能會遇到企業(yè)之間的兼并或者是說轉(zhuǎn)型,這都是市場規(guī)律很自然的事情。經(jīng)過了這一段,我們的企業(yè)會更加健康的發(fā)展,而不能老是一種調(diào)子唱到底,什么東西都有高潮和低潮,只有學(xué)會高潮和低潮都能應(yīng)付的企業(yè),才能夠是永遠健康發(fā)展的企業(yè),好,謝謝大家!
在困難的條件下,光伏產(chǎn)業(yè)是一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈,從前端的多晶硅材料,到最終的現(xiàn)在到了工程,在這樣一個長的產(chǎn)業(yè)里面,現(xiàn)在某些環(huán)節(jié)是過剩的,但是還有很多環(huán)節(jié)是能力不足,尤其是創(chuàng)新能力不足,比如說現(xiàn)在的裝備,我們現(xiàn)在的一些材料,很多東西還是需要靠國外供給,自己解決不了。很多的高端設(shè)備更是我們的薄弱環(huán)節(jié),所以在眾多的產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)當中,我想我們應(yīng)該加強薄弱環(huán)節(jié),加強薄弱環(huán)節(jié)的創(chuàng)新能力,使我們產(chǎn)業(yè)鏈得到全面的提升和協(xié)調(diào)的統(tǒng)籌的發(fā)展,在這方面還有很多的機會,我們很多的小企業(yè)在這個幾年當中選準了發(fā)展方向,這幾年并沒有遇到太大的困難,仍然能夠活得很好,沒有一窩蜂擁到某一個環(huán)節(jié)上,而是選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對我們的企業(yè)也是非常重要的。
主持人:我們看到一些很多的公司宣布在過去兩年他們的轉(zhuǎn)換效率有一個新的記錄,不斷有一些新的記錄出現(xiàn),那么在過去一段時間,一些公司不斷的宣布企業(yè)創(chuàng)造了新的轉(zhuǎn)換效率等等這樣一個記錄,但是挑戰(zhàn)就是一方面你是從實驗室的級別獲得非常高記錄的一些轉(zhuǎn)換效率,問題是我們?nèi)绾胃玫膶崿F(xiàn)這樣一個產(chǎn)業(yè)化,對于這個行業(yè)來說如何去應(yīng)對,那么以上這樣的一個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)。
嘉賓:好的,對于這樣一個問題,我們可能會有幾個不同的一些緯度要考量。一方面是傳統(tǒng)的技術(shù),它的性能,它的技術(shù)在快速的提高。對于商業(yè)化的一些組件的平均的轉(zhuǎn)換效率,在過去幾年有一個很好的提高,一方面對于這樣一個制造包括電池的制造,以及我們這樣的一個生產(chǎn)工藝有一些更好的技術(shù)加以運用,不斷提高組件的生產(chǎn)效率。
另外有點像相關(guān)的這樣一個競賽,我們現(xiàn)在很大的一個行業(yè)的參與者,關(guān)注到開發(fā)一些更好的產(chǎn)品,同時希望不斷的提高我們目前的一些工藝加工的技術(shù)。對于任何一個公司,可能自己要想推出一些創(chuàng)新的技術(shù)來說,但是你的對手大多數(shù)的公司他們還是采用主流的技術(shù)。所以阻力比較大,這樣一個相關(guān)的系統(tǒng),與主流的一個產(chǎn)品系統(tǒng)相比的話,你必須要有很好的性能溢價這樣才能移除這樣的阻力,持續(xù)進行這樣的創(chuàng)新,這樣創(chuàng)新的步伐能夠超過行業(yè)平均的步伐。我們看到施正榮博士在討論的過程當中也講到,我們這個支撐的架構(gòu)非常的重要。對于新的技術(shù)也是如此,我們需要有配套的結(jié)構(gòu)來支持新的技術(shù)持續(xù)的生存下來。