沙特阿拉伯的Neom綠色氫能計劃曾被譽為該國清潔能源雄心的旗艦項目，如今正遭遇重大的商業(yè)障礙。該項目最初旨在以綠色氨的形式大規(guī)模出口，但迄今為止僅有一家確認的買家——道達爾能源公司（TotalEnergies SE）。由于國際市場興趣有限，該項目的重點正轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

然而，當?shù)匦枨蟮牟幻骼式o該項目的長期可持續(xù)性蒙上了陰影。氫能原本旨在鞏固沙特阿拉伯在低碳能源格局中保持競爭力的戰(zhàn)略。當前的困境反映了將綠色氫能推向市場所面臨的更大挑戰(zhàn)，凸顯了在應(yīng)對這些復(fù)雜情況方面對專業(yè)指導(dǎo)的需求日益增長。

規(guī)劃顯示，該項目將依托4吉瓦容量的可再生能源設(shè)施，實現(xiàn)日產(chǎn)量600噸綠氫的產(chǎn)能目標，預(yù)計2026年中完成電解槽調(diào)試，2027年進入商業(yè)交付階段。

Air Products去年曾與道達爾能源（TotalEnergies）簽約，自2030年至2045年每年向后者供應(yīng)7萬噸綠氫，占NGHC總產(chǎn)量約三分之一。

但知情人士表示，目前尚無其他買家達成協(xié)議。

該人士稱，如無法吸引更多海外買家，該項目可能被迫縮減開發(fā)規(guī)模，或改為分階段投資、逐步推進，但由于部分關(guān)鍵設(shè)施已建成，這一策略在執(zhí)行上也面臨不小挑戰(zhàn)。

氫能市場不確定性加劇，咨詢需求增長

Neom在達成多項承購協(xié)議方面遇到的困難，推動了對精通能源市場趨勢、供應(yīng)物流和未來消費模式的顧問的需求。這些公司越來越多地承擔著尋找國內(nèi)外切實需求來源的任務(wù)，并就符合不斷變化的法規(guī)的定價機制提供咨詢服務(wù)。

氫氣的消費仍然與區(qū)域能源框架密切相關(guān)。歐洲——曾被視為沙特出口的主要目的地——由于監(jiān)管不明確，進口相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進展放緩。因此，項目規(guī)劃人員正在重新評估其戰(zhàn)略，這進一步催生了對咨詢支持的需求，這些支持側(cè)重于順應(yīng)政策變化并探索尚未開發(fā)的市場。

成本上升：項目預(yù)算從 50 億美元飆升至 84 億美元

Neom 氫能設(shè)施的預(yù)計成本在短短兩年內(nèi)就從 50 億美元飆升至 84 億美元。這一激增源于基礎(chǔ)設(shè)施需求、原材料價格上漲以及大規(guī)模構(gòu)建新能源供應(yīng)鏈的經(jīng)濟挑戰(zhàn)。

專注于管理財務(wù)風險和構(gòu)建資本投資結(jié)構(gòu)的咨詢公司已成為重要的合作伙伴。由于項目收益仍不確定，他們在幫助開發(fā)商平衡短期風險和長期收益方面的作用變得更加緊迫。

分階段開發(fā)刺激戰(zhàn)略支持需求

為了更好地管理不確定性，Neom 的開發(fā)商正在轉(zhuǎn)向分階段建設(shè)戰(zhàn)略。但轉(zhuǎn)向這種模式本身也存在一些復(fù)雜性——尤其是在大部分基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)到位的情況下。隨著開發(fā)商完善其執(zhí)行計劃，擁有運營戰(zhàn)略和可擴展設(shè)計專業(yè)知識的顧問可能會面臨更強勁的需求。

將項目建設(shè)與固定承購協(xié)議掛鉤可以降低財務(wù)風險。在模塊化建設(shè)、技術(shù)集成和投資節(jié)奏方面提供咨詢意見將是確保這些氫能項目保持經(jīng)濟穩(wěn)健的關(guān)鍵。

盡管面臨延誤和重組，但長期愿景依然堅定

盡管遭遇挫折，沙特阿拉伯并未放棄其清潔氫能目標。最初曾提議成立一家國家主導(dǎo)的氫能投資公司，但后來被擱置，且未公開解釋。相反，企業(yè)正在轉(zhuǎn)向直接的商業(yè)交易——例如Acwa Power承諾到2030年每年向SEFE供應(yīng)20萬噸氫氣。