隨著國慶和十九大的即將到來，我國扶貧工作也已進入關鍵的攻堅階段，《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中明確，要堅持能源發(fā)展和脫貧攻堅有機結(jié)合，精準實施能源扶貧工程。為此，晶科電力秉承“安全第一、質(zhì)量第一”的企業(yè)文化，積極響應“綠水青山就是金山銀山”核心理念，凝心聚力打造了一大批一流的扶貧電站項目及領跑者項目，為國慶和黨的十九大獻上作為全球領先光伏企業(yè)的一份特殊禮物。
 
一直以來，晶科電力始終將“質(zhì)量第一”奉為圭臬，包括領跑者項目在內(nèi)的所有已并網(wǎng)電站，其實際年發(fā)電量都普遍高于預期發(fā)電量目標，也同樣高出周邊地區(qū)其它同樣面積、同等規(guī)模的電站。以晶科電力在山西芮城打造的國家生態(tài)光伏領跑者示范基地50MW光伏電站項目為例，該項目采用了“分塊發(fā)電，集中并網(wǎng)”的總體設計方案，實現(xiàn)了獨立安裝和調(diào)試，分系統(tǒng)上網(wǎng)。電站并網(wǎng)后，預計第一年上網(wǎng)電量可達5916.55萬度，首年等效裝機利用小時數(shù)為1180h。
 
除了在設計優(yōu)化和施工優(yōu)化方面的優(yōu)勢，晶科電力對于電站施工品質(zhì)和設備采購的嚴苛堅守以及擁有一支項目經(jīng)驗豐富的技術(shù)及管理團隊，也是項目成功的原因之一。其中，作為晶科電力在山東打造的又一光伏扶貧樣板工程，該公司在山東平邑縣開發(fā)的100KW光伏扶貧電站項目已一次性通過驗收并正式并網(wǎng)發(fā)電，預計項目投運后年發(fā)電量可達13萬千瓦時，平均每年將為當?shù)丶w經(jīng)濟和貧困戶家庭共帶來11萬元左右的收入。
 
 “我個人是做核電開發(fā)出身，所以我一直在內(nèi)部大力推行‘安全第一、質(zhì)量第一’的企業(yè)文化，對每個項目的質(zhì)量進行嚴格把關。目前，晶科電力已建立起了一套公司特有的質(zhì)保體系與安全體系。無論是電站壽命、長期發(fā)電量，還是電站維護需求率、故障率，晶科電力均處于業(yè)內(nèi)領先水平，”晶科電力CEO喬軍平說道：“一直以來，晶科電力不斷地投資電站、建設電站、運營電站，但每個電站最終發(fā)電的收益才是晶科電力所追求的投資回報。所以，從電站項目設計、建設之初就已經(jīng)準備好了一套25年的電站后期運維的具體方案，以安全與質(zhì)量為長期投資收益保駕護航。同時，晶科電力也同樣重視電站的經(jīng)濟效益，力求在保障電站獲得最高經(jīng)濟效益的同時，努力地降低建造、運維成本，以期獲得最具市場競爭力的項目性價比。”
 
除了嚴把電站施工質(zhì)量關，晶科電力也深諳后期運維質(zhì)量決定了電站運營績效好壞的道理。光伏電站大多位于偏遠荒涼地區(qū)，人工運維的效率低、成本高。晶科電力在行業(yè)內(nèi)獨創(chuàng)無人機運維組，加載上海、海寧的兩個智能集控中心，為電站建立起了一套標準化、智能化的運維管理程序，令電站從開發(fā)、建造到投運、運維形成一套生態(tài)閉環(huán)，保障電站運營績效處于世界先進水平，發(fā)電量、故障率等指標達到領先水平。
 
“在光伏電站建設領域，我國企業(yè)不能拘泥于縱向?qū)Ρ绕髽I(yè)自身、國內(nèi)同行，更要站起身來橫向?qū)Ρ葒H頂尖的同行企業(yè)。從電站發(fā)電量、可靠度、故障率、收益率等多方面進行對比，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身問題與短板，”喬軍平表示：“晶科電力長期以來不斷深化電站品質(zhì)、優(yōu)化電站運維，從1000多家全球電力企業(yè)競爭者中，以中國技術(shù)與品質(zhì)拿下全球單體最大的光伏電站項目——‘阿布扎比’項目。在今后的項目中，晶科電力將繼續(xù)秉持質(zhì)量和安全理念，建設世界一流的電站項目，為國慶和十九大獻禮。”