距2016年4月電力零售的全面自由化還有1年3個(gè)月，新電力運(yùn)營(yíng)商（特定規(guī)模的電力運(yùn)營(yíng)商，PPS）各公司的都在積極展開(kāi)行動(dòng)。最近尤其引人關(guān)注的，是光伏發(fā)電的電力收購(gòu)。

在新商務(wù)模式的發(fā)布中，吸引了人們的目光的，是2014年1月宣布涉足家用光伏發(fā)電集約（Aggregation）業(yè)務(wù)的Panasonic Epco Energy Service公司。繼之，ENERES公司2014年9月開(kāi)始工業(yè)用光伏發(fā)電收購(gòu)服務(wù)，10月又開(kāi)始收購(gòu)住宅用（家用）光伏發(fā)電。

還有，軟銀集團(tuán)旗下的SB Power公司于2014年12月開(kāi)始了光伏發(fā)電電力收購(gòu)服務(wù)（圖）。

三公司服務(wù)各不相同，其他新電力公司或?qū)⒆冯S

雖然都是光伏發(fā)電的電力收購(gòu)，但三公司的服務(wù)卻不一樣（表）。Panasonic Epco雖然宣布的時(shí)間比較早，但尚未啟動(dòng)收購(gòu)服務(wù)，收購(gòu)對(duì)象也只是10kW以下的住宅用光伏發(fā)電和剩余電力收購(gòu)。

SB Power的方針是，不僅是住宅用光伏發(fā)電，還要收購(gòu)工業(yè)用途的低壓電力。但最初要收購(gòu)的，限于（第一期征集的部分）東京電力公司管轄的范圍內(nèi)，適用2014年3月之前固定收購(gòu)價(jià)格的光伏發(fā)電設(shè)備（包含適用原剩余電力收購(gòu)制度的設(shè)備）的1萬(wàn)棟住宅。

收購(gòu)對(duì)象范圍最大的是ENERES公司：除了10kW以下的住宅用光伏發(fā)電和50kW以下的低壓并網(wǎng)工業(yè)用光伏發(fā)電外，高壓并網(wǎng)電站的電力也可單獨(dú)估價(jià)收購(gòu)。

考慮到目前就有了440家新電力公司，今后收購(gòu)清潔能源——光伏電力的運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)進(jìn)一步增加。原因是，電力零售在自由化后，不僅要滿(mǎn)足希望使用最便宜電力的用戶(hù)，還要滿(mǎn)足即使費(fèi)用高一些也想選購(gòu)清潔電力的企業(yè)和消費(fèi)者的需求。

新電力公司與10大普通電力運(yùn)營(yíng)商一樣，收購(gòu)太陽(yáng)能等可再生能源的電力，可獲得國(guó)家固定價(jià)格收購(gòu)制度規(guī)定的稅金。

由此，即使以比普通電力運(yùn)營(yíng)商高出1日元/kWh的價(jià)格收購(gòu)太陽(yáng)能等可再生能源電力，每kWh的收購(gòu)成本也能控制在10日元左右。售電時(shí)，除了可直接向用電大戶(hù)銷(xiāo)售外，還能利用日本電力批發(fā)交易所（JPEX）的市場(chǎng)交易，有望以平均14日元/kWh左右的價(jià)格售電，可充分確保盈利能力。

光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商的反應(yīng)各不相同

如上所述，購(gòu)電方正朝著電力零售的全面自由化穩(wěn)步推進(jìn)準(zhǔn)備工作。那么，售電方的情況如何呢？

目前，對(duì)于經(jīng)新電力公司售電，很多光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商似都持慎重態(tài)度。原因有兩點(diǎn)：一是除十大電力運(yùn)營(yíng)商以外，收購(gòu)低壓并網(wǎng)電力的新電力公司只有上述SB Power和ENERES兩家，數(shù)量還比較少。

二是自“九電沖擊”（九州電力2014年9月對(duì)包括已有電站和新電站在內(nèi)的所有光伏發(fā)電并網(wǎng)事宜的答復(fù)一律為“暫停”）以后，國(guó)家修訂了固定價(jià)格收購(gòu)制度，收購(gòu)價(jià)格及規(guī)定的時(shí)間可能會(huì)發(fā)生變化。很多光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商都想弄清向新電力公司售電是不是會(huì)有不利。

例如，接到了SB Power的申請(qǐng)書(shū)，正在討論的工業(yè)用低壓光伏發(fā)電某運(yùn)營(yíng)商透露道：“看到SB Power的‘提前四個(gè)月通知發(fā)電運(yùn)營(yíng)商，就可以解除全部或部分購(gòu)電合同’的條款，便有些拿不定主意了”。

國(guó)家的固定價(jià)格收購(gòu)制度修訂，對(duì)包括個(gè)人和中小企業(yè)在內(nèi)的光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)也是不確定事項(xiàng)：如果向新電力公司售電，萬(wàn)一新電力公司倒閉或者業(yè)務(wù)終止，再轉(zhuǎn)向原來(lái)售電的普通電力運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售時(shí)，收購(gòu)價(jià)格恐怕就不會(huì)再是當(dāng)初的40日元/kWh或36日元/kWh，而是32日元/kWh等現(xiàn)在或今后設(shè)定的收購(gòu)價(jià)格。

另一方面，也有早早就辦好了手續(xù)，把向東電售電換成向ENERES售電，而且購(gòu)買(mǎi)了ENERES的股票等，把賭注壓在了新電力事業(yè)的未來(lái)上的光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商。當(dāng)國(guó)家的固定價(jià)格收購(gòu)制度修訂塵埃落定，售電對(duì)象換成收購(gòu)價(jià)格有利的新電力公司或許才能形成潮流。

電力零售走向“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”

如上所述，在光伏發(fā)電的電力收購(gòu)服務(wù)中，瞄準(zhǔn)電力自由化的動(dòng)向越來(lái)越鮮明。估計(jì)今后這種動(dòng)向會(huì)進(jìn)一步加速。因?yàn)?，日本將迎?lái)電力零售全面自由化這種戰(zhàn)后從未經(jīng)歷過(guò)的制度變革，與此同時(shí)，太陽(yáng)能電池和蓄電池的價(jià)格不斷降低，大型電力公司越來(lái)越多地導(dǎo)入智能電網(wǎng)，HEMS（家用能源管理系統(tǒng)）、M2M（設(shè)備間通信）、IoT（物聯(lián)網(wǎng)）及大數(shù)據(jù)等的技術(shù)革新也是日新月異。

在日本電信電話(huà)公社時(shí)代，電話(huà)只提供統(tǒng)一的服務(wù)，隨著通信的自由化，消費(fèi)者可以自由選擇喜歡的運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)以及通信服務(wù)。電力領(lǐng)域也在發(fā)生著同樣的變化。2016年以后的能源領(lǐng)域的霸權(quán)之爭(zhēng)已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕。

（TechnoAssociates：大場(chǎng)淳一）