剛剛過(guò)去的2011年，是中國(guó)光伏行業(yè)的“寒冬”。然而，新年伊始，記者走進(jìn)賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司卻發(fā)現(xiàn)，賽維動(dòng)作頻頻，逆勢(shì)大舉擴(kuò)張――1月4日，宣布通過(guò)其德國(guó)控股有限公司與在法蘭克福證券交易所上市的德國(guó)SunwaysAG簽訂投資協(xié)議，將取得SunwaysAG法定資本增加后約33％的股份。

　　1月5日，宣布國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行批準(zhǔn)了其全資所有的、位于美國(guó)加利福尼亞總產(chǎn)能8兆瓦的兩處太陽(yáng)能電站15年的項(xiàng)目貸款，還批準(zhǔn)了賽維LDK擁有其大部分股權(quán)的SolarPower有限公司為期2年的建設(shè)融資。

　　去年年初，由于全球光伏產(chǎn)能過(guò)剩，加上歐盟主要市場(chǎng)削減補(bǔ)貼，全球多晶硅、硅片價(jià)格分別下跌了50％以上。年底，美國(guó)等國(guó)家相繼發(fā)起反傾銷、反補(bǔ)貼“雙反”調(diào)查，使中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜，許多企業(yè)陷入停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。在此背景下，擁有硅料、硅片、電池片、組件等產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的賽維，也在二、三季度出現(xiàn)虧損，并因資金鏈壓力而出現(xiàn)“破產(chǎn)保護(hù)”傳聞。此時(shí)此刻，作為光伏企業(yè)龍頭的賽維緣何“逆勢(shì)而上”？

　　“光伏危機(jī)是暫時(shí)的，但能源危機(jī)是長(zhǎng)期的。”賽維董事長(zhǎng)彭小峰說(shuō)，未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)光伏行業(yè)還將受到國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)等種種影響。“冬天”可能還將持續(xù)，行業(yè)洗牌將不可避免。但從更廣闊的視野來(lái)看，光伏行業(yè)的“寒冬”終將過(guò)去。彭小峰說(shuō)，從全球范圍看，能源緊缺是個(gè)長(zhǎng)期的課題。太陽(yáng)能發(fā)電占全世界能源結(jié)構(gòu)的比例會(huì)逐漸提高，未來(lái)5到10年將達(dá)到10％，那是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。這給了我對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的信心，也給了賽維擴(kuò)張的理由。

　　在賽維總部，記者看到，各車(chē)間生產(chǎn)有條不紊，開(kāi)足馬力，一片繁忙。而實(shí)際上，公司卻正在進(jìn)行一場(chǎng)拼市場(chǎng)、降成本的“寒冬轉(zhuǎn)型”。

　　在賽維最早成立的硅片事業(yè)部，副總經(jīng)理付德林說(shuō)，2011年二季度，賽維的非硅制造成本還是每瓦23美分，四季度已經(jīng)降為每瓦18美分。付德林說(shuō)，為了降低生產(chǎn)成本，車(chē)間去年下半年開(kāi)始實(shí)行精益管理，通過(guò)減少浪費(fèi)，來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。隨后，他又領(lǐng)著記者來(lái)到硅片生產(chǎn)車(chē)間，從鑄錠到開(kāi)方再到切片，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地解讀著這“5美分的秘密”。

　　在鑄錠一部四號(hào)廠房門(mén)口，有個(gè)“精益管理知識(shí)宣傳欄”和“管理看板”，“精益化管理”、“六西格瑪”等管理學(xué)名詞赫然在列。車(chē)間主任鄒江華說(shuō)：“以前生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)過(guò)來(lái)就報(bào)過(guò)來(lái)了，也不覺(jué)得有什么?，F(xiàn)在這些數(shù)據(jù)都寫(xiě)在看板上，想提高良品率、降低成本，就可利用數(shù)據(jù)分析方法正反去推，查找出問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)。”

　　“原來(lái)我們都是坐在辦公室，機(jī)器出了問(wèn)題才下來(lái)?，F(xiàn)在一天8個(gè)小時(shí)待在車(chē)間，機(jī)器出問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。”正在鑄錠爐前讀取儀表的設(shè)備安全主管連麗雄說(shuō)，“技術(shù)人員下到一線，使得車(chē)間停機(jī)、待機(jī)時(shí)間變短了，也就從時(shí)間上搶下來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)成本。”

　　在坩堝區(qū)，付德林指著一個(gè)坩堝內(nèi)薄薄的一層涂料說(shuō)，這是用以阻隔硅錠和坩堝的氮化硅粉末，鑄一個(gè)錠需要大約400克。以前硅片市場(chǎng)價(jià)格好的時(shí)候，賽維每鑄完錠，氮化硅連同坩堝一起丟掉了?，F(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格低迷，這些粉末都要回收再利用，全廠使用的氮化硅大約有一半是循環(huán)使用的。別看這薄薄一層粉末，賽維一年通過(guò)回收可以省下幾千萬(wàn)元。

　　“一些國(guó)家為了搞貿(mào)易保護(hù)，指責(zé)中國(guó)的光伏企業(yè)低價(jià)傾銷，獲得了政府補(bǔ)貼，實(shí)際上完全不是這回事。我們的低成本是通過(guò)科學(xué)管理，技術(shù)改造，一點(diǎn)一點(diǎn)積累、一分一分節(jié)省下來(lái)的。”付德林說(shuō)：“為了降低這5美分的成本，賽維全公司從人到機(jī)器每一個(gè)環(huán)節(jié)的潛能都被激活。”他還透露，2012年，賽維硅片的非硅成本還可繼續(xù)下降至每瓦15美分。

　　硅片只是賽維的一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。彭小峰說(shuō)，作為全產(chǎn)業(yè)鏈的光伏企業(yè)，賽維在應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)困難時(shí)，無(wú)論是上游的硅料，還是下游的電池片、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)，都做著和硅片同樣的降成本努力。

　　通過(guò)降成本，去年賽維的市場(chǎng)份額“逆勢(shì)擴(kuò)大”。硅料從上年的5000噸增加到1.1萬(wàn)噸，硅片從1800兆瓦增加到2800兆瓦，電池片從幾十兆瓦增加到600多兆瓦，電池組件也從360兆瓦增加到800兆瓦。

　　“成本之戰(zhàn)”還延伸到了賽維管理層的辦公室里。記者注意到，最新一期的《賽維報(bào)》上刊登了這樣一則通知：為響應(yīng)“拼市場(chǎng)降成本”的號(hào)召，從109期起，稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從60元下降到40元……賽維公關(guān)部新聞主管廖淑艷還告訴記者，在這個(gè)冬天，公司還專門(mén)出臺(tái)規(guī)定，氣溫8℃以上不開(kāi)空調(diào)。

　　低成本增加了賽維逆勢(shì)擴(kuò)張的底氣。“雖然去年二、三季度公司出現(xiàn)虧損，但只要產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定下來(lái)，我們的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)就能體現(xiàn)出來(lái)。”彭小峰說(shuō)，“我們會(huì)率先走出‘冬天’。”