2011年10月25日，3M公司發(fā)布了第三季度財報。受歐債危機(jī)影響，3M第三季度凈利潤為10.9億美元，比去年同期的11.1億美元下滑了1.6%，每股盈余自去年同期的1.53美元減至1.52美元。此外，3M還下調(diào)了對2011財年全年的盈利預(yù)期，預(yù)計2012年的營收將溫和增長。

記者：3M全球第三季度受到歐債危機(jī)影響出現(xiàn)了利潤下滑，并且調(diào)低了全年的營收預(yù)期。這對3M中國有什么影響？

胡奮：3M是這樣，我們公司是一個全球化的公司，是一個非常國際化的公司，我們3M全球的業(yè)務(wù)有超過70%的業(yè)務(wù)，是在美國以外。那么回答你剛剛這個問題，我們?nèi)绻庵v中國的話，這個影響要比我們?nèi)蛩艿降挠绊懸『芏?。但?M中國會不會有影響呢？會。舉個例子說，出口類型的那些行業(yè)，如果受到歐債危機(jī)或者美國經(jīng)濟(jì)疲弱的影響，事實上出口的行業(yè)，就是我們所服務(wù)的客人。他們的盈利預(yù)期，相對來講會比較弱，在這種情況下他們會比較小心，他們就會對遠(yuǎn)期的估計就會比較小心。這個就會間接的影響到3M中國。但是，我剛剛為什么講中國的業(yè)務(wù)受到的影響會相對比較小呢？因為現(xiàn)在國家“十二五規(guī)劃”你也知道，本身我們就要促進(jìn)內(nèi)需，內(nèi)需的行業(yè)的需求如果強(qiáng)勁，對我們絕對是有好處的。所以從3M中國的這樣一個概念來講，我們受到影響沒有那么大。

記者：對于3M中國去年的營業(yè)額大約是170億左右，今年的數(shù)字現(xiàn)在可以預(yù)估么？

胡奮：你要講我們今年的業(yè)務(wù)的成長比率，因為還沒有結(jié)束，還有兩個月，我現(xiàn)在還不能預(yù)先去講，但是我們有一個稍微長的時間跨度的估計。我們今后的5年，以3M中國來講，肯定是在3M全球這個發(fā)展當(dāng)中發(fā)展最快，最形成規(guī)模的一個地區(qū)，中國是一個地區(qū)。我們目前對遠(yuǎn)期，就是5年的期望大概是增長率在15%—20%之間。我們當(dāng)然希望能夠超過20%，但是我們目前的估計大概是15%—20%每年這樣一個增長的百分比，今年事實上也差不多。

記者：剛才都是在講賺錢的事，那么接下來也要講花錢的事了。3M中國對于投資和收購有著怎樣的計劃呢？

胡奮：我常常跟人家講，花錢比賺錢難其實。因為你賺錢很容易，你花錢你怎么花呢是吧？事實上你也不用問我，你只要看中國哪些行業(yè)以后是有希望的，3M就會往這個地方投。我們不是做風(fēng)投的，但是我們的產(chǎn)品多嘛，什么行業(yè)都有，我們真的是你能舉出來例子的行業(yè)，幾乎我們?nèi)慷加小Ｔ谶@個情況下面我們投資當(dāng)然會去投那些新興的行業(yè)，有希望的行業(yè)，跟“十二五規(guī)劃”密切相配的行業(yè)。光伏肯定，太陽能、風(fēng)能，肯定以后會代替核能、代替?zhèn)鹘y(tǒng)的能源方式，所以我們就去投資，這是我們最近的一個投資，這個路徑不會改變的。以后有生化，有醫(yī)藥那些方面的領(lǐng)域，我們也會去投資。3M自己有產(chǎn)品，然后我們要貼近當(dāng)?shù)氐氖袌?，所以從投資規(guī)劃來講，一定是跟中國的經(jīng)濟(jì)連在一起，而我們不會自己去看我們的產(chǎn)品到底是如何，我們要看我們適用什么產(chǎn)品，我們現(xiàn)在有沒有這個產(chǎn)能。如果全球上面有這個產(chǎn)能，我們也不見得一定要在中國生產(chǎn)。但是我們?nèi)绻梢栽O(shè)計出來、研發(fā)出來符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，我們毫不猶豫就會去投資，沒有問題。